Theory of Constraints Strategy Execution
-- ViewingNowThe Theory of Constraints (TOC) Strategy Execution certificate course is a powerful program that provides learners with essential skills for optimizing organizational performance and driving career growth. This course focuses on TOC's fundamental principles, a practical management approach that helps organizations identify and eliminate constraints to achieve breakthrough results.
6 700+
Students enrolled
GBP £ 149
GBP £ 215
Save 44% with our special offer
À propos de ce cours
100% en ligne
Apprenez de n'importe où
Certificat partageable
Ajoutez à votre profil LinkedIn
2 mois pour terminer
à 2-3 heures par semaine
Commencez à tout moment
Aucune période d'attente
Détails du cours
• Introduction to Theory of Constraints (TOC): Understand the basic principles and concepts of TOC, including the five focusing steps and the importance of identifying and managing constraints.
• Identifying Constraints: Learn the methods and tools for identifying the constraints in a system, including the current reality tree and the five focusing steps.
• Exploiting Constraints: Explore the strategies for exploiting constraints, such as elevating, absorbing, and revealing, to maximize throughput and minimize inventory and operational expenses.
• Subordinating to Constraints: Discover the techniques for aligning all other processes and resources to support the constraint, such as drum-buffer-rope and buffer management.
• Managing Constraints Over Time: Examine the approaches for managing constraints over time, including the measurement and analysis of throughput, inventory, and operational expenses.
• TOC and Strategy Execution: Understand how TOC can be applied to strategy execution, including the development of a strategic focus, the execution of strategic initiatives, and the measurement of strategic performance.
• TOC Tools and Techniques: Learn the tools and techniques used in TOC, such as the thinking process, the performance measurement tree, and the conflict resolution diagram.
• TOC and Organizational Change: Explore the role of TOC in organizational change, including the cultural and behavioral aspects of implementing TOC and the impact of TOC on organizational performance.
• TOC and Project Management: Examine the application of TOC to project management, including the use of critical chain scheduling, buffer management, and the TOC thinking process to manage projects and programs.
Parcours professionnel
Exigences d'admission
- Compréhension de base de la matière
- Maîtrise de la langue anglaise
- Accès à l'ordinateur et à Internet
- Compétences informatiques de base
- Dévouement pour terminer le cours
Aucune qualification formelle préalable requise. Cours conçu pour l'accessibilité.
Statut du cours
Ce cours fournit des connaissances et des compétences pratiques pour le développement professionnel. Il est :
- Non accrédité par un organisme reconnu
- Non réglementé par une institution autorisée
- Complémentaire aux qualifications formelles
Vous recevrez un certificat de réussite en terminant avec succès le cours.
Pourquoi les gens nous choisissent pour leur carrière
Chargement des avis...
Questions fréquemment posées
Frais de cours
- 3-4 heures par semaine
- Livraison anticipée du certificat
- Inscription ouverte - commencez quand vous voulez
- 2-3 heures par semaine
- Livraison régulière du certificat
- Inscription ouverte - commencez quand vous voulez
- Accès complet au cours
- Certificat numérique
- Supports de cours
Obtenir des informations sur le cours
Payer en tant qu'entreprise
Demandez une facture pour que votre entreprise paie ce cours.
Payer par FactureObtenir un certificat de carrière