Theory of Constraints Action Evaluation
-- ViewingNowThe Theory of Constraints (TOC) Action Evaluation certificate course is a comprehensive program that imparts critical thinking skills and problem-solving capabilities required to excel in today's complex business environment. This course focuses on the principles of TOC, which emphasize identifying and managing constraints to improve overall organizational performance.
7 480+
Students enrolled
GBP £ 149
GBP £ 215
Save 44% with our special offer
À propos de ce cours
100% en ligne
Apprenez de n'importe où
Certificat partageable
Ajoutez à votre profil LinkedIn
2 mois pour terminer
à 2-3 heures par semaine
Commencez à tout moment
Aucune période d'attente
Détails du cours
• Introduction to Theory of Constraints (TOC): Understanding the basic principles and concepts of TOC, including the five focusing steps.
• Identifying the Constraint: Techniques for finding the system’s constraint, including the throttle and drum-buffer-rope methods.
• Exploiting the Constraint: Strategies for maximizing the constraint’s capacity and efficiency through process improvements and resource allocation.
• Subordinating to the Constraint: Balancing the rest of the system to ensure a smooth flow of work to the constraint, including techniques for decoupling and buffering.
• Elevating the Constraint: Investing in new resources or technologies to increase the constraint’s capacity or remove it altogether.
• Evaluating TOC Action: Measuring the effectiveness of TOC actions, including throughput, inventory, and operational expense (TIO) metrics.
• Continuous Improvement with TOC: Incorporating TOC into a culture of continuous improvement, including the use of TOC simulations and games.
• TOC and Lean Six Sigma: Integrating TOC with other process improvement methodologies, such as Lean Six Sigma, for even greater impact.
• TOC in Project Management: Applying TOC principles to project management, including the use of critical chain scheduling.
• TOC in Supply Chain Management: Applying TOC principles to supply chain management, including the use of buffer management and drum-buffer-rope scheduling.
Parcours professionnel
Exigences d'admission
- Compréhension de base de la matière
- Maîtrise de la langue anglaise
- Accès à l'ordinateur et à Internet
- Compétences informatiques de base
- Dévouement pour terminer le cours
Aucune qualification formelle préalable requise. Cours conçu pour l'accessibilité.
Statut du cours
Ce cours fournit des connaissances et des compétences pratiques pour le développement professionnel. Il est :
- Non accrédité par un organisme reconnu
- Non réglementé par une institution autorisée
- Complémentaire aux qualifications formelles
Vous recevrez un certificat de réussite en terminant avec succès le cours.
Pourquoi les gens nous choisissent pour leur carrière
Chargement des avis...
Questions fréquemment posées
Frais de cours
- 3-4 heures par semaine
- Livraison anticipée du certificat
- Inscription ouverte - commencez quand vous voulez
- 2-3 heures par semaine
- Livraison régulière du certificat
- Inscription ouverte - commencez quand vous voulez
- Accès complet au cours
- Certificat numérique
- Supports de cours
Obtenir des informations sur le cours
Payer en tant qu'entreprise
Demandez une facture pour que votre entreprise paie ce cours.
Payer par FactureObtenir un certificat de carrière
