Theory of Constraints Strategy Execution
-- ViewingNowThe Theory of Constraints (TOC) Strategy Execution certificate course is a powerful program that provides learners with essential skills for optimizing organizational performance and driving career growth. This course focuses on TOC's fundamental principles, a practical management approach that helps organizations identify and eliminate constraints to achieve breakthrough results.
6٬700+
Students enrolled
GBP £ 149
GBP £ 215
Save 44% with our special offer
حول هذه الدورة
100% عبر الإنترنت
تعلم من أي مكان
شهادة قابلة للمشاركة
أضف إلى ملفك الشخصي على LinkedIn
شهران للإكمال
بمعدل 2-3 ساعات أسبوعياً
ابدأ في أي وقت
لا توجد فترة انتظار
تفاصيل الدورة
• Introduction to Theory of Constraints (TOC): Understand the basic principles and concepts of TOC, including the five focusing steps and the importance of identifying and managing constraints.
• Identifying Constraints: Learn the methods and tools for identifying the constraints in a system, including the current reality tree and the five focusing steps.
• Exploiting Constraints: Explore the strategies for exploiting constraints, such as elevating, absorbing, and revealing, to maximize throughput and minimize inventory and operational expenses.
• Subordinating to Constraints: Discover the techniques for aligning all other processes and resources to support the constraint, such as drum-buffer-rope and buffer management.
• Managing Constraints Over Time: Examine the approaches for managing constraints over time, including the measurement and analysis of throughput, inventory, and operational expenses.
• TOC and Strategy Execution: Understand how TOC can be applied to strategy execution, including the development of a strategic focus, the execution of strategic initiatives, and the measurement of strategic performance.
• TOC Tools and Techniques: Learn the tools and techniques used in TOC, such as the thinking process, the performance measurement tree, and the conflict resolution diagram.
• TOC and Organizational Change: Explore the role of TOC in organizational change, including the cultural and behavioral aspects of implementing TOC and the impact of TOC on organizational performance.
• TOC and Project Management: Examine the application of TOC to project management, including the use of critical chain scheduling, buffer management, and the TOC thinking process to manage projects and programs.
المسار المهني
متطلبات القبول
- فهم أساسي للموضوع
- إتقان اللغة الإنجليزية
- الوصول إلى الكمبيوتر والإنترنت
- مهارات كمبيوتر أساسية
- الالتزام بإكمال الدورة
لا توجد مؤهلات رسمية مطلوبة مسبقاً. تم تصميم الدورة للسهولة.
حالة الدورة
توفر هذه الدورة معرفة ومهارات عملية للتطوير المهني. إنها:
- غير معتمدة من هيئة معترف بها
- غير منظمة من مؤسسة مخولة
- مكملة للمؤهلات الرسمية
ستحصل على شهادة إكمال عند الانتهاء بنجاح من الدورة.
لماذا يختارنا الناس لمهنهم
جاري تحميل المراجعات...
الأسئلة المتكررة
رسوم الدورة
- 3-4 ساعات في الأسبوع
- تسليم الشهادة مبكراً
- التسجيل مفتوح - ابدأ في أي وقت
- 2-3 ساعات في الأسبوع
- تسليم الشهادة العادي
- التسجيل مفتوح - ابدأ في أي وقت
- الوصول الكامل للدورة
- الشهادة الرقمية
- مواد الدورة
احصل على معلومات الدورة
احصل على شهادة مهنية